Björn Hansen Consulting

Björn Hansen Consulting arbeitet dort, wo Führung, Organisation und Zusammenarbeit nicht mehr sauber funktionieren – und wo klassische Coaching-Ansätze oft zu kurz greifen. Wenn Konflikte eskalieren, Verantwortung unklar wird oder Veränderung im Alltag stecken bleibt, braucht es keine weiteren Methoden, sondern Klarheit, Haltung und belastbare Entscheidungen. Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Organisationen in Veränderungs-, Konflikt- und Übergangssituationen. Meine Arbeit verbindet Unternehmensberatung, Führungskräfte-Coaching, Mediation und Interim-Unterstützung – nicht als Baukastensystem, sondern situationsbezogen und konsequent an der Realität des Unternehmens ausgerichtet. Ziel ist nicht nur Harmonie, sondern Handlungsfähigkeit. Im Fokus stehen Themen wie Führung unter Druck, Zusammenarbeit in anspruchsvollen Teams, Kultur- und Strukturfragen sowie Konflikte auf Führungs- und Organisationsebene. Ich arbeite nicht an Symptomen, sondern an den Punkten, an denen Verantwortung, Rollen und Erwartungen tatsächlich geklärt werden müssen – auch dann, wenn das unbequem ist. Björn Hansen Consulting richtet sich an Unternehmen, die keine Standardlösungen suchen, sondern bereit sind, sich ehrlich mit ihren Themen auseinanderzusetzen. Die Begleitung erfolgt beratend, moderierend oder operativ im Rahmen von Interim-Mandaten, je nach Situation und Bedarf. Die Tätigkeit erfolgt bundesweit, mit Schwerpunkt NRW. ⸻ Ergänzend: Privates Entscheider-Coaching (Executive Coaching) Neben der Arbeit mit Unternehmen begleite ich Einzelpersonen im Rahmen eines Entscheider-Coachings (Executive Coaching), die sich in beruflich oder persönlich anspruchsvollen Situationen befinden. Dieses Angebot richtet sich ausdrücklich an Menschen mit Verantwortung – nicht an klassische Coaching-Kunden und nicht an Wohlfühl-Programme. Im Entscheider-Coaching geht es um Entscheidungen unter Druck, innere Konflikte, Rollenklärung, Haltung und den Umgang mit komplexen Führungs- und Lebenssituationen. Im Mittelpunkt stehen keine schnellen Lösungen oder Techniken, sondern ehrliche Auseinandersetzung, klare Rückmeldung und tragfähige Entscheidungen. Das Entscheider-Coaching ist bewusst nicht standardisiert und setzt Bereitschaft zur Selbstreflexion sowie zur Übernahme von Verantwortung voraus.